UNIVERS BUSINESS
Premier centre de développement d’Occitanie.

ub conseil - FORMATION PROFESSIONNELLE - SOLUTIAL

Prestations de Coaching

Notre approche de coaching est conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs entrepreneuriaux à chaque étape de votre parcours.

Nous intervenons pour optimiser la gestion, la structure, et la stratégie de votre entreprise, en vous offrant des solutions sur mesure selon vos besoins spécifiques.

COACHING REPRISE TRANSMISSION

Coaching

Reprise / Transmission

Améliorez la reprise ou la transmission de votre entreprise. Nous accompagnons les repreneurs et les transmetteurs en structurant l’organisation et en renforçant les compétences nécessaires à une transition réussie, tout en prenant en compte les responsabilités et les enjeux de chaque partie.

Coaching

Gestion / Pilotage

Nous vous guidons pour renforcer vos compétences en gestion et pilotage. Cette approche vise à améliorer l’efficacité du dirigeant, avec un focus sur la gestion des missions et responsabilités, l’évolution de la structure et l’amélioration de la confiance en soi pour une gestion optimisée de l’entreprise.

COACHING - GESTION ADMIN

Coaching

Gestion / Administration

Aidez à la création d’entreprise en structurant une vision à long terme, définissant le statut juridique, les stratégies de développement et les sources de financement. Nous accompagnons également dans l’élaboration de la réglementation interne et l’optimisation des indicateurs de gestion.

COACHING GESTION CREATION

Coaching

Gestion / Création

Accompagner les créateurs d’entreprise dans la définition d’une stratégie claire et l’établissement des bases solides pour leur projet. Nous vous aidons à choisir le bon statut juridique, définir les axes de développement, construire un business plan et organiser la gestion financière pour maximiser les chances de succès

Nos Méthodes

La Méthode GROW

C’est une méthode très pragmatique, elle est souvent utilisée dans le cadre du coaching en entreprise car elle est orientée vers les résultats et le développement de projet. Elle se caractérise, en français par : Objectif, Réalité, Options, Volonté.

L’approche systémique

C’est une méthode d’analyse, d’appréhension d’un système complexe privilégiant l’approche globale par rapport à l’étude exhaustive des détails. Cette méthode se caractérise par 6 grands concepts :

  • L’interconnexion.
  • La synthèse.
  • L’émergence
  • La boucle de rétroaction
  • La causalité
  • La cartographie.

Le Mind Mapping

Méthode basée sur un système hiérarchique de représentation des connaissances qui permet de transformer une longue liste d’idées rébarbatives en un schéma attrayant, coloré, logique et organisé, en harmonie avec le fonctionnement naturel du cerveau.

Communication non violente (CNV)

Cette méthode repose sur 4 principes d’action :

  • Observer sans évaluer.
  • Identifier et exprimer ses besoins et ses sentiments.
  • Faire une demande avec sincérité.
  • Recevoir avec empathie.

PNL (Programmation Neuro Linguistique)

C’est un ensemble de techniques qui concernent la communication d’un être humain. Elle regroupe plusieurs aspects comme les différents types de langage (verbal ou non verbal), le changement, les réactions, la perception des choses, le développement personnel, les différents comportements selon l’environnement.

Personnalités Spécifiques

La méthode de repérage des personnalités spécifiques dans le coaching permet d’adapter l’approche selon les besoins individuels de chaque client. Elle se base sur l’analyse des comportements, l’écoute active et des tests de personnalité pour identifier les traits dominants. Cette personnalisation améliore l’efficacité du coaching en tenant compte des forces et axes de développement du client. Un suivi régulier permet d’ajuster les méthodes et de garantir une évolution alignée sur les objectifs professionnels et personnels du coaché.

En choisissant notre coaching, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé qui vous guide tout au long des différentes étapes de gestion et de création d’entreprise, avec une attention particulière portée à votre organisation et à vos compétences. Notre approche vous permet de transformer vos défis en opportunités, d’optimiser votre structure et de maximiser vos chances de succès. L’objectif est d’atteindre une gestion autonome et performante, adaptée aux enjeux de votre entreprise et de son développement, tout en renforçant votre confiance dans vos décisions stratégiques.