L’envers du décor
La méthode Univers Business appliquée à notre propre organisation
Si vous êtes arrivé jusqu’ici, ce n’est pas un hasard.
Cette page n’est pas référencée volontairement. Elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent comprendre concrètement comment nous structurons, pilotons et faisons fonctionner une organisation.
Chez Univers Business, nous appliquons à notre propre fonctionnement les méthodes que nous déployons auprès de nos clients.
Si vous souhaitez appliquer cette logique à votre entreprise, un échange structuré est la première étape.
Notre organisation interne
Vous accédez ici à notre espace SharePoint, support de notre organisation interne.
Il présente :
- notre structuration documentaire,
- nos logiques de classement,
- nos espaces collaboratifs,
- nos outils de pilotage interne.
Indicateurs de performance – Pilotage automatisé
Cette page donne également accès à notre rapport d’indicateurs de performance, entièrement automatisé.
Il illustre :
- la structuration des données,
- le choix des indicateurs par pôle,
- la logique de pilotage utilisée,
- la restitution visuelle pour la prise de décision.
Ces indicateurs peuvent être déployés chez nos clients ou prospects, à condition de :
- structurer les données en amont,
- définir les indicateurs pertinents par pôle,
- organiser la transmission et la fiabilité des données.
L’outil n’est jamais le point de départ.
La méthode de structuration l’est.
Cartographie des flux de l’entreprise
Vous trouverez également notre cartographie type des flux, représentant :
- les flux d’information,
- les interactions entre pôles,
- les circuits de décision,
- les points de pilotage.
Cette cartographie est duplicable et adaptable après la réalisation d’un audit structurel, permettant de :
- comprendre les flux existants,
- identifier les ruptures,
- clarifier les responsabilités,
- sécuriser le fonctionnement global.
